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麥斯克電子行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心到訪中航鋰電(洛陽)股份有限公司

發(fā)布時間:2024-08-30麥斯克電子材料股份有限公司點擊:568

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8月29日,麥斯克電子行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心王勇、朱賓賓一行赴中航鋰電(洛陽)有限公司(簡稱“中航鋰電”)參觀,與中航鋰電科技部部長梁飛及各信息系統(tǒng)負責人進行了座談,雙方就信息化建設(shè)與數(shù)據(jù)的深度應(yīng)用展開了深入交流。

座談中,中航鋰電梁部長表示,近年來,中航鋰電響應(yīng)國家將“新能源做大、做強”的號召,不止在電池成本及工藝技術(shù)的提升,在自動化、信息化方面也做了很多努力。自16年開始,中航鋰電大力開展信息化體系建設(shè),先后完成PLM,OA,ERP,MES,WMS等信息化系統(tǒng),逐步覆蓋公司的生產(chǎn)制造和管理運營等方面。在完善基礎(chǔ)建設(shè)的同時,中航鋰電更進一步的將企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的數(shù)據(jù)進行采集,并利用數(shù)據(jù)梳理和數(shù)據(jù)挖掘構(gòu)建數(shù)據(jù)平臺。從生產(chǎn)制造過程的E情平臺,到運營分析的商業(yè)智能BI平臺,中航鋰電通過對生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)的深度應(yīng)用,為公司的運營發(fā)展提供可靠的分析決策支持。

在針對數(shù)據(jù)梳理和數(shù)據(jù)平臺建設(shè)的交流中,梁部長和王勇一致認為,指標體系是數(shù)據(jù)架構(gòu)建設(shè)的重中之重。在構(gòu)建數(shù)據(jù)平臺前,應(yīng)先完成各項業(yè)務(wù)的指標化,要明確各個指標的定義、功能、口徑、時效、輸出與審核。指標明確,報表才能清晰,針對成本的分析才能更為準確。梁部長強調(diào)了數(shù)據(jù)梳理對企業(yè)發(fā)展的重要性,它對提升公司的運營效率,優(yōu)化資源配置,輔助公司優(yōu)化決策等方面的作用不可或缺。之后,雙方就信息化人才隊伍的建設(shè)展開了詳細的交流,共同探討如何為企業(yè)培養(yǎng)信息化人才隊伍,進而更好地推進企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

最后,朱賓賓介紹了麥斯克電子關(guān)于數(shù)據(jù)治理以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺運營的相關(guān)建設(shè)思路,并針對企業(yè)高端化、智能化、綠色化等方面的規(guī)劃與建設(shè)進行了介紹。雙方就企業(yè)信息化的未來發(fā)展做了詳細的交流。

本次交流為進一步加強相互學習與合作奠定了良好的基礎(chǔ),雙方表示,未來將保持密切溝通,充分汲取數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)與推動中的經(jīng)驗教訓,助力企業(yè)核心競爭力的轉(zhuǎn)型升級。


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